湖北省地方金融监督管理局

晨曦初露，阳新支行便进入忙碌节奏，王帅的身影早已穿梭其中。他很少坐在办公室里，更多时候是奔走在客户之间，耐心倾听需求，提供解决方案。他常说，“金融服务不能等客上门，要主动扎进市场，才能摸准需求的脉搏。”

阳新县鞋服制造、畜禽养殖等特色产业是县域经济的重要支柱。为了让金融服务精准匹配地方产业需求，王帅带领团队深入调研，针对当地“鞋服、蛋鸡、生猪”等特色产业，量身定制信贷产品，并加大对绿色“专精特新”中小微企业等的信贷支持力度。2025年，阳新支行贷款余额较年初新增5.2亿元，这份成绩背后，是他与团队“白天跑企业、夜晚理材料”的坚守。

作为党支部书记，王帅始终将“冲锋在前”作为践行党员初心的铁律。遇到复杂业务难题，他先钻研流程。面对突发紧急任务，他先扛起责任。

“遇到问题，他总能迅速找到解决方案，并亲自参与执行，确保每一项工作都能顺利完成。”王帅的同事们这样评价道。

2025年5月，阳新支行接到“宝成豪府”保交楼项目的紧急任务。面对资料收集难、历史情况复杂等诸多难题，王帅第一时间牵头成立攻坚组，主动对接县委、县政府、县人民法院及平台公司，收集授信材料。为了打通审批堵点，他带头加班加点，上下沟通协调。在他的示范带动下，团队成员打消顾虑，克服困难，最终完成2.7亿元贷款审批。

先锋融创，精准服务民生

“在金融竞争日趋激烈的今天，唯有创新才能抢占发展先机。”这是王帅常挂在嘴边的话。他创新探索“党建＋”模式，通过“靶向定位需求、闭环对接流程、党员带头破题”，将党建优势转化为服务实体经济的实效。

在他的推动下，阳新支行设立党员先锋岗，组建攻坚小分队，将资源精准投向政府重点工程和普惠金融等领域。面对政府重点工程，党员先锋岗的成员们主动对接发改、住建等部门，提前获取重点项目清单，深入项目现场了解资金需求节点，形成详细的“项目需求台账”，为贷款的精准投放提供了有力依据。在普惠金融领域，党员先锋岗联合客户经理，通过“进园区、访商户、入乡村”等方式，重点摸排小微企业、个体工商户的“急难愁盼”，为他们提供及时的金融支持。

王帅将“服务民生、助力地方”作为支行发展的重要使命，把社会责任融入经营发展的每一个环节。支行通过持续上缴税款为阳新县财政收入提供稳定支撑；同时将信贷资源向县域重点产业、小微企业倾斜，以金融活水带动就业，为地方经济发展注入源源不断的动力。在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键时期，支行通过“资金＋服务”双支持，助力农村产业发展，打造“农村金融驿站”，解决农村居民“金融远、办事难”问题，让金融服务真正惠及广大农村地区。

2024年，阳新支行被评为“湖北银行五星级支行”。今年，阳新支行交出了一份亮眼的“民生答卷”：累计支持重点项目贷款4.8亿元，其中三资盘活贷款7000万元、项目营运期贷款5600万元，乡村振兴贷款7900万元，审批到位率100％；价值信用贷审批2500万元，申报2700万元，投放普惠贷款0.7亿元，惠及200余家小微企业与个体工商户。

王帅始终牢记“金融为民”的宗旨，以“客户需求”为出发点，推出一系列“融心举措”，让支行不仅成为办理业务的场所，更成为传递温暖的港湾。

针对群众贷款时“材料多、审批慢、等钱用”等痛点问题，他带领支行党员成立专项工作小组，积极向上争取支持，对贷款审批流程进行“精简”，通过上级下放权限、简化材料清单、用好“移动终端＋线下核验”双通道、建立“专人跟进制”等方式，将贷款审批时长大大压缩，有效提升了信贷审批效率，让客户能够更快地获得资金支持，解决燃眉之急。

支行大厅的“爱心驿站”更是传递温暖的“小窗口”。这里不仅为环卫工人、快递员等户外工作者提供临时休憩空间，还配备了饮水机、微波炉、应急药品等物资。“每次来热饭，银行工作人员都特别热情，比家里还贴心！”一位常来的环卫工人笑着说道。如今，“爱心驿站”不仅拉近了与群众的距离，更带动周边居民到店办理业务频次提升，实现了“服务暖人心、业务促增长”的“双向奔赴”。